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问题相对宽泛 私募基金公司分证券类、股权类、其他类,每一类牌照对应不同业务,公司发展状态不同,对HRD的要求也不一样,需要具体问题具体分析
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招聘的话,能挖团队是最好的。挖些带客户资源的。一个一个的招聘应该不是HRD做的。还有就是要维护“基本法”对公司各个金融产品熟悉,设计和维护“基本法”。
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一般是招聘和人才测评
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说重点: 1、招到精英和留住人; 2、绩效管理体系运营; 3、公司用工成本管理; 4、行业人才动态。
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