范先生

#仓储经理#如何管理提高员工工作效率

当前员工劲头不足，原因是经常加班，不加班工作还完成不了？

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花が咲く

员工没有积极性。总加班。需要看为什么加班。是因为工作速度慢。还是货物多。人手不够。或者是个人问题。找到正常问题。正确解决。

创建于: 18-09-29

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屈先生

工作细化，责任到人

创建于: 18-10-10

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刘先生

人员没有积极性适当的调动人员积极性光靠加薪是解决不了问题虽然加薪也是一种办法

创建于: 18-09-28

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牛先生

员工没有积极性要分析原因，我觉得有两点，工资结构体系的制定及长期加班员工闹情绪，第一点好解决，第二点为了保证工作完成能否在现有人员不变的情况下分班加班

创建于: 18-11-24

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宋

薪资结构有问题

创建于: 18-09-28

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喂、请留步

针对这个问题要回顾团队的绩效指标达成情况必要时做问题解决分析分析一下工作流程是否合理。看看是工作量增大还是团队合作出了问题还是激励方案不到位找出根本原因后再决定解决方案这样才能对症下药从根源上解决问题

创建于: 18-10-05

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满五十减一百

先了解员工实际工作情况：现场规划是否合理（拣货是否方便、是否增加了过多的走路等）？工作量是否过重（人工效率分析）？员工情绪是否稳定？这些了解后做出相应的改善措施，比如：调整货物位置储存，采用相应的物流设备，增加（减少）人员，调整薪酬或激励机制等。

创建于: 18-10-08

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长安某

薪资结构不够完善，调不动不了员工的积极性，从而使员工磨洋工的情况，导致正常的工作完成不了。

创建于: 18-09-28

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脾气古怪无人爱

制定的任务完成计划要合理，员工在规定时间内是否可以完成任务，部门的要有完善的激励机制，效率高的员工应该比效率低的员工收入要多。

创建于: 18-10-03

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先找加班原因，如果通过流程或者计划调整可以规避加班就解决了，如果不可以，通过分班制和薪资结构调整实现，如果要控制成本，需要换些新人，通过拆分薪资结构或者计件方式解决

创建于: 18-09-29

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