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教育行业,电话销售流动太大,怎么保证人员稳定,或者怎么招聘大量人员
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公司不重视,很多企业用招聘专员招销售,认为招聘专员就能填坑,而不去思考如何解决留存率,忠诚度提升。 人文关怀其实很重要,销售人员工作压力大,枯燥乏味,还容易心里受挫,好的销售小组长和经理都很会鼓励下属,我曾经任职过的公司三个销售主管一个经理,经理只管... 全文
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电话销售?这都十年前的方式了,另外电话销售很容易让对方把公司与骗子联系在一起,这对销售人员得是多大个心理打击。不要觉得人为了钱就能在岗忍受一些,还有个心理因素会起很大的作用。 你们最好转变一下思路,特别是营销思路,不要再搞传统的人海战术。
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这问题标题很牛!小字更牛!加在一起超牛!😂😂😂😂😂牛到没法来回答!😂😂😂😂😂
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我之前去了实习人资部,后来被安排到市场部当实习生,每天都是电话销售邀请等等,因为刚开始实习并不太懂电话销售技巧,或者十分了解公司运行操作,部门主管和在职同事又觉得我胆小,打个电话都害怕。实习了三个月,我觉得我非常沮丧和害怕接触电话类的销售,甚至到了别... 全文
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还本科呢,大专的都很难招,只有提高薪酬福利待遇才能吸引人
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个人觉得是岗位缺乏吸引力,此时如果待遇一般就更不会有本科生了。
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贵公司看来非常自信,应该是不错的单位。电话销售早已经过时,并且还要本科,待遇应该非常好吧。如果这样都招不到人,建议重新省视公司定位以及招聘条件。
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1、付出与收益不成正比,肯定留不住人。2、领导瞎指挥,有功拿走,有过下压。3、企业管理混乱,扯懒谈的多,做实事的少。4、对个人的职业发展没有帮助。
招聘大量兼职话务员,保证量,从中择优录取,想留人,若你们公司人员流失比较大嘛说明两个问题,要么你们公司中层管理不行,要么你们待遇不咋样。跟行业没有关系,任何一个行业电话销售都不好做。
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九月十月属于淡季
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