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刚毕业的学生本就不够成熟 对社会上的一切还懵懂 而这个时候也很容易受到周围朋友同事的影响 父母应该引导给他正确三观 对他的朋友也要有所了解 也要多跟他沟通 如果身为班组长更需要多跟他沟通 以一位老大哥的身份去跟他沟通 以身份去压制他只会适得其反 要知... 全文
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不是所有的缺点都是人所能改变的 如果身为一个管理者只是盲目的遵从企业制度 把所有的问题都搞得正规一样 那手下的员工还会用心努力的去工作吗 一个小的管理人员本就是像三合板一样两面受气 如果我是管理者 我会尽可能的去满足手下员工的要求解决他们的烦... 全文
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为什么现在要求管理者要有相应的管理能力而不是活干得好的就行,让你管理团队你只能看见缺点而不能改变还没有办法那就是你的能力问题了,其实年轻人还是比较好管理的,首先你要看他对这份工作是否重视如果就是来混日子的开除吧,如果想干只是性格上有一些问题你还想留他... 全文
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试探的谈谈心,了解一下他需要什么,给他一些权利,让他管理一下,他就会了解你的苦心了
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90后,00后与80后想法不一样,多与员工沟通,了解他们对工作的真实想法,正向引导,多夸奖他们,让他们融入到工作中,发挥他们的才能。
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老铁你那个是啥工作,还缺人不假如是机械工作扣我,但是模具制造和线割就算了,这个实在不会没干过
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找机会让他离职啊...留着过年吗?考虑一下公司成本。这样的人,即使您把他培养出来,留住的可能性也会很小,离职后还会说公司的不好。
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