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#生产质量管理#初入质量管理行业，该如何开展工作？

公司从来没有做过质量管理，现在新建立的质量部也只有我一个人，我之前是做产品技术工程师的，对产品比较了解，现在想通过我来推行公司的质量管理，而我又是个新手，该如何开展自己的工作啊？

生产质量管理

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与我一样的问题，之前一直在做技术工程师，对产品与生产也非常了解，但是之前当技术的时候判定产品只需要简单的沟通就可以确定产品是否能上线，但现在公司要求我监管品质，一个头两个大。正式做品质的时候先知道之前自己做的有多么的不符合标准，没有有效地形成文件记录... 全文

创建于: 18-09-14

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褐色眼眸

质量管理是和检验是两个概念，质量管理的基本面是要建立在公司的总的质量章程的，从公司质量手册，程序文件，再到作业文件等一系列的延伸中去搞好公司产品及公司管理的，从而不断的提高公司竞争力和发展力，个人国内质量管理不是很重视，同是不同的产品有不同的要求，看... 全文

创建于: 18-09-15

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首先先确认公司是否有各阶质量体系文件？如全都有，先熟悉相关质量文件，按文件规定可判断和确认产品是否满足客户需求。如没有，则比较麻烦，那需依据客户的规格和行业标准或国标要求，编写和建立相关各阶文件。其次也有这种情况，公司有一阶文件（质量手册），二阶文件... 全文

创建于: 18-09-14

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长不大的小祸害

得先看你做的是什么 QM经理？ QC/QA/IQE/SQE? 质量管理太广泛了，望周知。

创建于: 18-12-10

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贾明森

这个嘛，简单，先做标准吧，单一的标准，你是做技术的，懂产品，所以标准是最简单的，标准的制定是根据产品工艺要求来决定的，有了标准就有报告，有了报告就有数据，这些都有了就好办了，然后你在网上看一下QC的七大手法，对你公司现有的质量问题进行一个分析，本这追... 全文

创建于: 18-10-09

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莱茵特的乔瑟夫

不知道，不要乱向人提问。

创建于: 18-09-14

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人来狗往

我只是建议啊，先做产品标准，制定国标检验报告，培训检验员的检验方式方法，对检验员的测试仪器的培训。对产品的检验要求。品质是从细节抓起。等等，一两句话说不完的

创建于: 18-09-15

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孟先生

招兵买马，建立质量体系和质量基准。

创建于: 18-09-15

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檐下风铃

首先要把握一下现状的品质状况。处于什么水平？是否有相关的体系文件？针对目前的问题制定方案、落实

创建于: 18-09-14

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彭利华

建立质量管理体系，执行国家和相关部门规定的质量标准，从源头上把控！

创建于: 18-09-17

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