郑先生

#运营店长#遇到一个不会运营不懂管理的老板要怎么办主要是他事事都插手做的不好呢还要怪你

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用户4977765

业界里外行管内行是常见的事。首先你要明白老板的思维逻辑，虽然他不懂运营，但他至少懂投资和回报的测算。你可以跟老板共同讨论目标，然后设定好各自权限和职责，以及短期，中期的目标达成共识。然后你可以在你的空间里做主，让业绩或者成绩说话，也是逐步获得老板信任... 全文

创建于: 18-09-13

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虫哥

有句话叫离职，懂吗？这个我之前也遇到过，什么事都是开头同意，第二天就改变主意。最后实在和做不下去了，于是我提出了离职，老板还有点震惊，后来跟我长谈一次，我反省了自己的缺点，也和他探讨了工作方向，他同意了。没想到几天以后他就又回到之前的状态。那会儿一个... 全文

创建于: 19-01-26

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明先生

首先你这个问题我也遇到过，既然老板插手就说明你没有解释好方案和计划，或者他对你的计划和方案并不满意，那你就要思考如何让你的计划让老板认可，不然你说你怎么就怎么显然是个老板都不会信你，其二，老板找你是要你解决问题而不是指出他的问题所以，还是要提高自己帮... 全文

创建于: 18-09-17

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简之

不懂运营的老板不是好老板，再加上不尊重别人，事与人都没做好，当然这也只是一面之词。运营这个岗位跳槽比较频繁的，如果遇到一个好老板，和他干个几年也可以的。

创建于: 18-09-16

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如果可以自己还是走吧，不然很累的，你的决策老板不理解，但是老板会觉得我花钱了但是没有看到回报，所以他会觉得是你错了。事事插手很累的

创建于: 18-09-17

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怼他，斗智斗勇……后期不开心，在走人

创建于: 18-09-13

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房女士

能干干不能干换老板呗

创建于: 18-09-13

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星系收藏家

要么忍要么走人。

创建于: 18-09-13

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这样的老板没有必要在做了。你会很累

创建于: 18-10-08

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葫芦娃

创建于: 18-09-13

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