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财务总监属于公司高层管理者,没有宏观思维和战略眼光不是一个合格的财务总监,只能解决财务问题是个微观问题,那是一个会计的职能,不是财务总监的职能。
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财务总监也只能解决财务相关问题,这是哪个对财务总监职责范畴的定义呀?可笑至极,不懂就不要装蒜,或者你是提问希望有人告诉你吗?
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基本同意,但财务工作涉及公司运营的方方面面,财务数据可以反映一个公司的管理情况,给领导层提供决策依据。
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可以说公司几乎所有业务都与财务相关,也确实有很多事需要财务理解支持甚至权衡利弊妥协,出了问题,无法推卸责任最后擦屁股的还得是财务。只能说财务做越多,错的可能性越大。不出问题是基本要求,做错就是失职
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财务不仅仅是财务部门的事情,是涉及企业的每个部门每个人的事情。只要某个部门某个人出问题了(可能该企业某方面内部控制有问题或该事项从业人员的素质与企业现阶段发展需要的员工素质不完全相适应等影响),财务部门收集的原始凭证就可能不能真实反应经济业务本质状况... 全文
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在遵纪守法前提下做事
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希望太高失望太大
财务总监在企业运营中的主导作用是不可忽视的,事前可以为战略规划提供决策依据;事中可以为及时调整战术少走弯路作出贡献;事后可以总结经验教训,为日后提供科学的方法。
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这就像读书上学,不读书不能学知识,但学了知识并不能解决所有问题。
当然不是万能的,但不只是解决财务相关问题。跳出财务看财务,会明白更多东西。
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