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主管,你的专业程度要比普通的专员要深,能答疑解惑,能出可行性的解决方案,另外主管是承上启下的,也是确保制度,方案,事务能落实到位执行的最后一道屏障,所以需要具备良好的管理能力,沟通协调能力,指挥能力。建议你除了人资六模块,再看看组织行为学,心理学,管... 全文
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第一,能独立招聘,能制定人员配置。 第二,劳资关系要熟悉。 第三,能制定薪酬绩效方案而不是只是合算工作做考勤。 第四,人力资源战略规划能制定,这个看着挺空泛的,但是如果公司要改革,要转型人事主管不会那就坑了。 其实能了解六大模块就可以,但是从员到管,... 全文
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第一最好供求关系清晰,第二不要过分参渣个人喜好,第三别有初级选手那种多余的招聘优越感,第四,最好中高层选择不懂不要装懂,第五,真的明白人资支撑体系,真的玩的好的高手都在自己做直营盘
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除了熟悉六大模块,更多的注重管理方面工作。
业务要熟练,有宏观管理的能力
我也是刚入行学人力,好多不懂的,现在都是先从理论开始学习,有经验的可以传授我几招么?
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1、具备相当的能力 2、单位要缺主管,你才能有机会。
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