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根据每月的工作的各项指标 月末核算各项工作完成率 评分等核算工资绩效 一些大的公司分的比较细致 还需要各个部门领导评分 再根据每月的薪资核算工资 属于多个部门合作完成的一部分薪酬
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绩效考核员工作大概有下面这些 1 岗位说明书要清楚 2 根据岗位说明书分清考核维度,确定绩效指标库。 3 根据企业现实的状况和企业规划要求的差距选取绩效指标,明确定义绩效指标,确定考核周期考核人,制定计算公式。 4 绩效是通过... 全文
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既然你不知道,还录用你这个职位,基本上就是绩效考核报表,业绩报表之类的核算而已,没什么难的,按照标准扣钱核算就是了。 你只是考核工作业绩,不涉及绩效设计啊,绩效考核方案啊,权重分配之类的。做好表,别出错就行。多练练Excel.
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绩效是服务于目标的,一般高层管理人员所用的是平衡计分卡,从几个维度考核,中层就是计划分解和专项计划,基层员工就是岗位职责和部门计划,大公司的流程会比较完善,小公司可能就是强制考核,专员的话一般也就是绩效结果统计与汇总,不涉及过多信息
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