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首先问这个问题的出发点应该就是想要加入该公司吧。那么对于这个行业的发展性我们就可以暂且不谈,毕竟自己从事的行业什么现状自己应该心里有数吧。 先看这个团队的领导怎么样。我是做有游戏的,现在超过4个人的游戏团队就敢出去拉投资创业了,但是成败与否不仅是游戏... 全文
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其实就两部分,对内、对外。 对内看公司的企业文化建设,就是常说的公司环境、氛围、员工的企业形象和活力值、大到公司愿景、规划,小到公司形象墙、甚至员工的办公桌。细节能看出员工对公司的热衷度和企业对员工是否是人文关怀,这是最基础的东西,也是员工在公司期望... 全文
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在一家互联网电商创业团队一年半左右,项目启动2年左右,20多个人,中间陆续有人离开。 11月底,创始人开会宣布资金流面临枯竭,但boss并不想就这样结束自己的第一次创业,打算入驻科技孵化园,再坚持几个月的时间来找投资,但需要迁址,精简团队,节约开支·... 全文
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一定要看领导的人品怎么样。我是被领导从公司里之间拉走的,我们一个团队都跟着领导去创业了,结果投资方想要多占股,但是领导不愿意拿出自己的股份,后来钱也没有拉到,公司就倒了,现在之前的几个同事还在走劳动仲裁的途径
老板不会用你给不给他倒水擦桌子作为你是否优秀的主要标准。
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看领导有没有脑子
看领导,领导有能力和胆子,团队是否融洽,是否有不服从情况。还有公司的企业文化建设。公司的氛围!等等
看老板的三观!
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