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建立体系没问题,需要注意几点。一:和老板谈透方向,目标和价值观。二:责权利的明晰,尤其是权和法谁至上。三:分析核心人物,核心技术能否支持新体系?有没有阻力?记得,新体系一定不是老板想像的样子,更不是你按照老板指示就能完成的。仅供参考。
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