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现代的经营模式,管理模式,运营模式,你都要理解,而且要有一定程度的运用。小到时间管理情绪管理,大到企业战略规划,及前瞻性。 教学质量是培训机构的命脉,往往被忽略,大家都把注意力放在销售和企业管理上。如果你能扭转这些,你将是所有机构争夺的人才。
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因地制宜吧。了解清楚自己所处的环境,了解竞争对手的优势和劣势。然后给自己下准定位。依据定位给自己找准运营模式。所有的客户你不可能都抓牢。适合你得你就能留下。
您之前是教书的?还是一直做管理啊?
我的校长不让我告诉你哦……
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