没有新消息
更多内容
从施工单位跑去建设单位面试,Hr问你施工管理经历及管理感受,主要从哪几方面去阐述? 请各位大神分享下经验
写回答
主要从一下几个方面: 1-建立项目质量管理目标,在技术方案编制、审核与实施方面严格把控(注重方案与实际的相符性); 2-原材料质量(样品质量)控制; 3-施工工艺质量控制; 4-样板段的质量控制; 5-各种验收方式流程控制; 6-质量风险与处理方式控... 全文
34赞
5踩
5评论
质量方面都应该遵循质量验收规范来做!施工进度方面遵循开发单位的要求来管理施工单位!经营方面开发单位本着用最小的付出创最大的收益(保证质量的前提)!
13赞
0踩
3评论
1、工程质量控制,这个跟施工单位工程质量管理基本一样。2、图纸审核,若有发现局部原设计对工程投资造价有重大影响的,具备优化空间的要釆取合理的优化措施达到节省投资的目标,这个图纸审核在施工单位和建设单位的管理人员工作内容来说区别是最大的,因各方所追求的... 全文
16赞
0评论
在保证质量成本控制的情况下,还要主抓进度,其实房产公司进度还是很看重的,
10赞
甲方主要统筹,第一进度,第二质量
主要有几点。1安全生产,2工程质量,3工程进度,4各种时期来的各种检查。
9赞
执行领导的指令,做到事后反馈结果!监督进度计划执行情况!监督材料进场情况及是否合格!做到多走!多看!多沟通!
公司制度,标准工艺工法的落实,管理痕迹资料的收集,协调各单位的事情。现场安全文明情况,公司里程碑节点,一级二级节点的进度把控等等
7赞
要知道甲方工作程序
4赞
与分包单位协调施工工作面,文明施工,施工进度,施工质量,材料把控,各项验收及评估检查。
2赞
@2024 职Q 智联招聘
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
友情链接
HR圈内招聘/ 同道问答/ 人资知识社区
51社保/ X职场/ HR Bar/ 中人网/ 研招网
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
京公网安备 11010502030147号
人力资源许可证:1101052003273号
网上有害信息举报专区
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445