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这是一个完美的计划,不是几十个字就行了,不能敷衍你,你也不能 听人忽悠,从长计议,找信任的公司咨询
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规划样板市场,扩大品牌效应,建立连锁模式,完善经营制度。路漫漫其修远兮!
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你好,现在你的规模营业额多少?方便的话,我有可能要出差去你们太原,可以联系的。你的具体位置在哪里。
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我觉得你先想清楚这几个问题并且做一个评估,1.到底是开直营店还是加盟店。2.为什么要扩大经营,扩大经营会带来什么问题。3.怎么在扩大经营中降低风险,如何管理经销商?
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你好,建议你把自己当做客户,还是一个小白,想加盟你的公司品牌,这个时候公司在开店 配送 订货 运营 营销方面能够给与什么?客户需要什么?话题范围有点广,目前只能先给这些框架。
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你的加盟商关心的问题无非就是:资金投入在那儿?产出在那儿?有没有保障?然后就是你自己的问题:你怎么投入帮助别人?你的收益从哪儿来?往远了想就考虑做品牌了,且听下回分解。
拳头产品是是啥。主要目标客户群体是哪类。客单价一般多少,毛利多少,保质期多久。
先完善一个样板店、产品要有竞争力、再开直营、
不了解实际情况,但从你的问题而言,显然你需要的首先就是企业的系统化管理。否则很难实现你的想法
建议做加盟,投资风险小,回报率还高,但要做好加盟店的辅导和监督,加盟费不建议收取,建议收取品牌使用费,品牌使用费2年一交,不交就禁止使用品牌,每月可以收取少量管理费用,这样管理人员的工资就出来了
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