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销售总监工作计划怎么做?刚入职,求教各位-
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没吃过猪肉,还没见过猪走吗?当初你的领导怎么做的?你能应聘这个职位,肯定有你的道理,不然为什么能面试成功呢?好好学习,查查百度,在这里问纯粹浪费时间。
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当然和公司的业绩指标一致了,你的工作就是完成指标,计划要先把指标分解,然后看看完成指标要那些措施,包括市场,客户,人员布置,营销政策制定,同时要掌控进度,多好调整
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给你个提纲:产品定位,价格利润,市场规模,客户开发与维护,团队规模,团队与客户日常管理,品牌推广,资源投入,综合回报,其他
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已入职销售总监的岗位?还不会写岗位工作计划?这位仁兄,这公司聘请你,风险很大哦!
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你领导满意的才是好的,才是适合公司的,别人说的都是笑话。
根据你的工作职责,逐一规划你的工作内容。合理安排工作具体措施。销售总监是个务实的岗位,切记不要假大空。更忌讳天马行空。有规划,更要有执行力。具体工作计划具体分析。
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做到这个级别还不知道怎么做工作计划???
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定目标,搭团队,配资源,做检查。
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市场调研,产品定位,组织架构,实施方案,效益分析
看了大家都在批评你,那我鼓励你一两句。你要相信你自己,一定可以自己做好这个工作计划。
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