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1.归集成本各项费用,结转生产成本和制造费用 2.编制成本计算表 3.月末存货盘点 要求高一些的成本会计,会要求做成本分析和成本管控等
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1、审核每月提货单,按照货物的性质分类汇总入账,并根据各部门的每月提货数量记入各部门的成本、费用 2、审核酒店有关人员工作餐和宴请签单,每月汇总制表。 3、根据各部门提供的每月成本情况,汇总每月食品成本报主管审核。 4、每日监控各吧台、海鲜、燕鲍翅进... 全文
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整理归集和分配各项费用和支出
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归集各部门成本,原辅材料,车间工资,设备折旧,水电分配,详细计算产品成本,为企业指定销售计划提供准确成本数据。
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供销存管理,即从原材料到成品到销售环节的监督核算,月末的盘盈盘亏,以及成本的核算。
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