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一道经典的博弈题,你被一个人绊了一下,你会揍他一顿,你被砖头绊了一下,你会揍砖头?为什么?无论你做什么,都影响不了砖头预期的行为,但能够影响人! 企业高薪挖人是需要成本的,所以员工的最优策略就是让企业高薪挖人的成本全部变成自己的收益;同理,员工跳槽也... 全文
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你去买早餐,馒头一块、豆浆五角,然后你和老板说老板你家的馒头豆浆好便宜啊,我馒头给你两块一个豆浆给你一块一杯。人家不觉得你傻么~所以好的公司就需要人力去帮老板解决这些问题。平衡新老平衡,最终一个岗位同等能力的人最终会趋同。
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新员工能给企业带来更好的业绩,就值得高薪,否则就会给企业内部薪酬水平带来不平衡吧。
这样的企业多半是缺乏技能培训和职业规划的,没有办法培养优秀员工,所以只能同业引进,这个老员工是不负责任的,因为他们没有成长。
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因为老员工容易思维固有化,而且每个企业都需要不定时注入新鲜血液
我在一个县城给移动做维护,干了七年工资二千加,新员工进来啥不会不到一年工资赶超我
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挑战人性的做法,因老员工在职,领导认为任劳任怨,不满薪资待遇早离职了。招聘新员工,待遇给不到是不会入职的,这是企业通病。
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这要看公司对员工的定位了,是希望长远发展还是希望顾及眼前,公司既希望员工能长远为公司服务,又希望加入新员工新活力,再保障其基础的基础上,注入新能量
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大多数公司只有在老员工在现在的工作内容有增加或者重大突破才会加薪,高薪请新员工会给公司带来新的业绩和工作思路,而且一般高薪请过来的也一定有公司看重的价值。
一句话,如果我是这样的老员工 假如做的不开心肯定辞,没有意义
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