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不懂技术能做的项目经理或者项目管理吗?
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也不一定。 我就认识一个不懂技术的项目经理(学会计出),在北京大公司带项目,动不动就是几百万上千万的项目。虽不懂技术,产品原型做的很牛逼!
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项目经理和主管,岗位不同吧?项目主管要是不懂技术,那这现场的活谁组织干呢? 要你何用? 项目经理到时见过不懂技术的!但是人家安排了一个现场施工经理,把进度技术质量安全管理的都压给他了,人家只管合同,费用付款,人脉协调。 正常一个项目一个经理,碰上不... 全文
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不用很通,但要懂,项目经理毕竟是管理岗。
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不一定要非常精通,但也不能一点技术都不懂
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精通技术可以把项目整体水平和效益带上更高一层次,如果只能算懂的话,结局更好的一面可能很难超出预期,如果不懂,那就管理能力见分晓。
可以不精,但必须有一定认知
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技术可以不懂,但是必须了解业务,因为项目实施过程会有软件项目经理全程跟踪,当然这要看公司规模,如果不懂技术又不懂业务,那就靠项目管理经验,说白了你适合职业经理人,那么你觉得你能胜任吗
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每个行业对这个角色的要求不一样,很多传统类行业可能要求技术不高,但对一些技术要有所了解,更关注的是管理和业务理解能力(比如物资供应链、SAP一类)。新兴的一些互联网IT行业对这个角色要求就要有专业的技术要求,但不会要求像开发那么高(比如互联网金融行业... 全文
外行指挥内行这一定会造成成本增加
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一般还是需要行业的专业知识的,不然很难做的
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