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整体转变人力资源管理体系
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这个还要根据具体情况分析,包括公司所属行业,公司规模,所处发展阶段,各部门配合度,本部门人员能力等等,集团化公司大体需要12个月,中型公司6个月左右吧
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三个月调研准备,三个月逐步推进~
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正常情况可能半年到一年去解决,但是现在很多企业基本上不会去让你观察太长期间,我个人建议首先一定要确定最高决策者的充分授权和支持,花一个月调研,然后在两个月内必须取得成效,或者未来有可预见的进展,否则3个月没有改善就准备领盒饭吧。个人观点,仅供参考。
像伟人小平改革一样,信息需要掌握全3个月,寻找突破点3个月,然后再花6个月吧
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一个月熟悉调研,一个月梳理计划,一个月报批实施,共三个月。
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看公司规模大小前期调研实践和后期落地实施的时间都会有所不一样,我认为到落地实施以及后期实施监督管理最少也要六个月以上的时间
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做这样的体系整改并不容易。我们是销售型企业,500人左右,我用了将近两年时间才把连整改带培训学习和测试完成。目前新体系运行正常了。有时候不能急,真的是心急吃不了热豆腐。治大国如烹小鲜,整改的过程涉及太多细节。不管是人的细节还是事的细节,都很重要。尤其... 全文
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因受公司规模大小、管理基础水平、公司改革的决心等条件影响,方可评估确切时间。一般500人以下的企业,半年至一年可以完成。
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根据企业实际情况。计划越快执行落地实施才好!不是说计划几个月,几个月就能完成!很多时候企业变革,需要沟通协调的,这中间还有很多阻力和突发事情。
6—12个月
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