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技术主管难在又要抓技术质量,又要考虑技术创新突破,还需考虑管理人心,做好后勤做好激励和规划,同时还需同其他部门打好关系。需要很细心刻苦
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部门性质是这样,吃力不讨好的部门,不像物资部经营部安质部
是啊是啊,吃力不讨好,浪费时间
没压力就没有动力,要看你的用人感怎么样。
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