城北徐公

作为一个老板到底是应该甩手不管，还是历历亲为

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江东过客

老板应该从战略层面进行管理，把握企业发展大方向，执行层面交给职业经理人就可以了。

创建于: 18-08-20

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星火；求赞关注评

老板管高管，高管管中管。事事亲为只有一个字：乱套。条条大路通罗马，高管有高管的路，老板有老板的路，唯有两条路交叉，就只有原地打转。到不了罗马。公司越大，老板越需要学会放权。到最后老板只需有个大事决定权，提案权，修改权，全部放给高管。不会放权的老板，初... 全文

创建于: 18-08-22

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小猪包～

你该去学习管理学了，不管是甩手不管也好还是亲力亲为也好，都不能太多或者太少，多去看看书吧

创建于: 18-08-20

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沧桑为引

老板应该抓住层次面，让公司逐级管理。把自己全部精力放在公司运作上，市场上。不要向老娘们似的天天什么都管，叨叨没完。要是这样公司里的管理们都回家抱孩子，老板自己干就完了。

创建于: 18-08-21

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无论你选择哪种都是错的，因为做什么事都不能一概而论。在公司经营管理的过程中，会经历初创期、发展期、高速发展期、衰落期等阶段，在每个阶段的策略不同。即使在同一阶段，也会根据公司的规模、团队的成熟度、市场环境等诸多因素而不同。

创建于: 18-08-21

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明人不放暗屁

大老板的工作应该是把握公司发展的方向。至于其他的应该放权，否则，聘用那么多中高层干部干嘛？

创建于: 18-08-23

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花が咲く

决定性大事亲自管小一些的具体问题交给懂得人去做适当放权会更好

创建于: 18-08-21

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您好，您说的这两种模式属于两个极端的模式，我并不认可。我个人认为管理关键在于识人和用人。因此作为老板了解员工的优势特点，并运用它们。

创建于: 18-08-21

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半成熟的幼稚鬼

中庸之道😂

创建于: 18-08-20

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1、老板这个概念看如何定位，股、董、监、高哪个是，方式就不同； 2、社会营商环境的好坏也决定采用何种管理方式； 3、其它

创建于: 18-10-11

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和领导性格不合，是继续干还是甩手走人

学到了老板的技术，应该怎么办？

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这么好的老板应该珍惜，给我推荐一下吧！

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