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1.专业能力,2.综合能力综合素养,3协调沟通能力,4.为人处事圆滑程度,5判断能力。希望可以帮到你
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拼命使唤人就是了,当下属背后都在骂你啥叉,而你拿着他们几倍的工资继续使唤他们,就成功了
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用德服人,用品教人,用能管人,用心化人,最重要用制度去制约
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要看企业的管理需求,部门的管理需求,上级的管理需求来确定
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让别人听你的,看你怎么做。
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那要看你所在部门的属性 营销部 财务部 法务部 培训部等 部门不同职能不同 很难告诉你 不过总的管理学重点在于匹配自己的职能和相关所在的部门
这个真心不懂
胡萝卜加大棒
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