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古有伯乐识,每个人都有每个人的优点,作为老板应该学会看到别人的优点而且其优点适不适合公司的发展,好的老板会利用员工的优点,发挥其最大的价值,所谓的人才,更需要老板的慧眼识金,学历不能代表一个人的上限,只是决定了一个人的下限,调动员工的积极性,才会让他... 全文
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就单单的招聘人这一点,其实就很困难,关于人才,学历+能力是最理想的,其次我认为是能力,最后再考虑学历。对于职员来说,一个公司要吸引人才和留住人才,那公司的管理机制,晋升机制,工作环境,福利待遇,以及公司的发展就显得尤为重要。要招聘人才,首先就是应聘者... 全文
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