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不能一概而论，其实您该关注的不仅是别人对您的重视，虽说受到重视确实工作好开展，但是对于新入职的部长级别管理人员，这种重视与领导的期望是成正比的，最终还是考量你的管理能力和部门业绩。另外，设备管理是管理性服务部门，如果一定要让其他部门、车间的工作重心偏... 全文
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过河拆桥，呵呵
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还好，承上启下
不太重视，毕竟是辅助部门。
事在人为，保质保量基础不断革新，低成本、高产出，哪个老板不重视？默守陈规，甚至是“消防员”，不挨找就不错了
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磨刀不误砍柴功，设备就是生产的工具，不重视工具如何产出质量稳定的产品？
现在很少有重视设备岗位或者部门的公司了
不重视
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