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人都是惯出来的,包括老板。 建议建立周财务档案标。 每次花的钱都进行记录,有发票的尽量拿发票,没有的自己写手撕票。 每周把这些报销给老板,有凭有证,看他报不报销。 一到两次之后,他的这个毛病就会扭过来。
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报销要拿小票发票,作为一个行政这是最基本的,而且一般财务报销也是要看到这些的,不需要直接和老板说给钱,直接写报销单,附上买了什么用去哪里就行,因为这是为公司得,不是个人的。就算一个遥控器电池那也是公司报销的。这是最基本得常识。
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手撕票、发票、单据尽量要有,写个报销单,报销单和票一起给老板,不能拖,拖久了老板也没钱了就很难给了,每月薪资也一样不能拖
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哈哈哈总有这样的老板,我之前也是,让员工垫付,然后好久没消息了,有的时候要等到半年……
直接要就是了,自己🉐合法利益还怕什么,要是因为这直接给你翻脸,这老板也就不值得跟着了,当习惯性这样占便宜,老板会认为你软弱可欺,下次就不是占你钱的便宜了,你是劳动者,不是奴隶,
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遇到这样的真是不好说,有一次我提了,领导还说我不是给你了么?尴尬至极!
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可以直接去财务报给他审批,给财务报销
其实,这个东西没有什么!不要在意什么,该报销就报销。打开天窗说亮话!
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给钱才买。不给钱直接让他滚蛋,没有收跑路费都是好事了!
给公司采购,建议和财务协商建立采购制度,进行审批,登记 给私人买东西,那你们私下商量。
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