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如题,有人愿意分享经验么?
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群里发个100元红包让大家抢,然后再开会。
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“男女搭配,干活不累……”这个是调动兴趣的一种表现。 所以你得调动起兴趣,然后才有热情。
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一大早就开会,别说热情,热气都上不来!
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先唱一首公司自创的歌曲,以前我的几个大学生开的小公司里面,每天就要唱公司歌曲让大家唱。让团队有凝聚力。或者做游戏一只青蛙两只眼睛,四条腿,第二人又说两只青蛙四只眼睛,8条腿。接下去....... 考员工反应力的,以前我们公司几个大学生开... 全文
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以前我們公司的早會是選三個人分享發生在周圍的事情,我覺得挺好,比起一直打雞血
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一日之计在于晨,早会很重要,它决定了一天的工作,尽量让早会轻松愉快一些,多鼓励,对于错误简单提出即可,千万不要把早会开成批判大会,然后就是按照流程,总结昨天,安排今天,提前透析明天,早会嘛就是给大家打鸡血
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1.早会的第一要务应该是效率,而不是有趣! 2.员工的热情调动不仅仅是早会能解决的,而且贯穿管理过程! 3.应该让员工明白:自己的目标,什么时间完成!
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每天都开早会员工也反感啊
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这问的太笼统了, 10来人一下公司,好办。 几百人的公司,有趣不了。 几千人以上公司,严肃,胆战心惊。 太笼统了。
早会就是例行公事,员工有工作激情才是目的,在这一块没法给准啊,你除了早会要调动,还要让员工保持,如果只是早会调动,那就是除了简洁的总结,讲讲相关行业的新的动态,前景,憧憬,再夸奖表扬员工做的好的,做的不好的要鼓励,讲讲行业趣事,或者早会偶尔餐桌上进行... 全文
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