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匿名

如何调和部门老员工?

我们HR领导是空降的,之前三个人,现四个人。三人里一个是跟老板一路走来的,两人是这人招聘的,跟领导走过来的那个人之前是部门领导。现在这个新来的领导和我沟通,他说很难和之前主管沟通协调工作,他的工作难开展,她事情不放手,各方面都很强势。我该如何给他提建议促进他工作的开展呢?

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