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作为一名刚做人事半年的新人,如何做好新员工的培训,以及如何减少员工离职率和增加员工的凝聚力
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培训是个系统工作,而非简单的上课,前期需求调查,后期考试,反馈。并且需要长期坚持。 员工减少流失,需要对离职员工进行面谈,包括跟踪,分析,做出离职报告,针对这些问题整改。 至于员工士气,人做一件事情都有厌倦期和低潮期,适当的团建活动,结合培训会有很好... 全文
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福利待遇到位,多激励方案
融洽的工作环境和轻松快乐的工作氛围可以有效减少员工离职率,这个点有的时候比加薪管用,
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定时和有波动的员工进行谈心。 定期做有效团建。 以上都是培训之前的基础准备工作。 人心聚拢了,一切都ok啊。
我认为,这个命题有点宽泛。因为,可以由很多方面因素决定,比如企业文化,公司内部管理,高层管理人员的水平,制度的完善程度,等等等等吧。你需要做好的,立足岗位来说,就是恪守本职工作职责,全力以赴就好。
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带领员工玩的开心就行
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