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KPI指标考核适用全员; 考核内容可分为岗位职责kpi指标和业绩kpi指标两种 正规公司, 首先应该有规范、合理、高效的流程; 其次有严厉、实用的各项管理制度; 依据流程制度制定各岗位的岗位说明书,依据岗位说明书设定kpi指标权重; 还可根据公司经营... 全文
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kpi考核的目的一般2种,一种是激励性质的,适合初创公司,一种规范性质的适合稳定的公司。它是Key Performance Indicator的缩写,把企业的战略目标分解,并根据需要来变动的。可以是所有普通员工、相应组长、部门经理等等,他是老板/高层... 全文
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对员工的业绩进行考核的
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KPI只是业绩方面的,要结合实际的目标产品或者目标市场去制定和分析 而且KPI肯定要联合ABI一起看
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这个我不清楚
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你看面试者什么部门,基本就是衡量你绩效达成部分的几个值,你希望工作的时候,部门通过什么来衡量你?你评估一下。
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因为我不是HR,我理解是可以考核所有人。看公司管理需求,考核内容应该针对岗位要求进行设计
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