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做设备无外乎就是设备的管理和人员的管理,设备的管理,是从设备进厂开始,到设备报废为止,在整个生命周期过程中维修、保养等管控好(含备件和耗材的管控),人员嘛,除了一些基本人员管理技能外,其他的就要靠自己在日常工作中去积累!我只是说过了一个大概,勿喷哦!
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设备从购买到后期的维修是有一套流程的,根据流程做就好了。从开始购买前的投资预算。根据公司备件库零部件的品牌和大概型号提供给供应商,要求供应商制作设备报价安我们提供的品牌。设备制作完毕后进公司试用,一般质保一年。根据设备登记固定资产号。根据说明书制定3... 全文
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注意关键控制点
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控制好主要指标,不要影响生产和产品质量。工作不要死脑筋,要灵活。
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