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一个采购监管部门或者采购成本把关部门,前期筹备需要做些什么?订些什么规矩?
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定岗,招人,建制度,建价格数据库
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要严格定岗,定人还要随时跟进核实今期价位,不能过高,过高的标准是多少,时刻要为公司着想,进高要说明原因,为什么高,不定期查看和库管核对,货物少了急时补充货物,需用量大点的货物,要备足等等
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严格的采购程序,规定金额定额招标。申请采购及联系供应商为不同人选。议标及申标多部门配合。
定采购流程审批制度
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