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作为项目管理,肯定首先是了解项目的性质和运作流程,根据实际情况制定项目的核算流程和财务管理模式,然后是对项目运行进行跟踪,根据项目预算,检查项目运行的各项指标……最终确定项目运行结果,对项目结果进行检查审计
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项目内的资金收支,审查报销票子是否合规
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