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更在乎的是他比你工作能力强,为什么还是你的下属?
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能力是一方面。 亮剑里,和尚能力强,但无法统领全局。 政委文化高,但没有实战中的机敏。 所以,下属能力高并尊重领导,这是知人善用。 管理是门大学科。 好像养孩子一样,没有一本遵循的教科书,都需要视情况而选择方案。这也就是我们国人缺乏的发散性思维。
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可以啊,工作能力强并不代表全面素质达到领导水平,也许专业技能方面比自己领导强。这没什么,大家有压力才可以共同进步嘛
能,这样才有危机感,才会更快的提高自己
唐僧的手下都比他能力强,还有个刘邦请了三个比他强的手下。关键是看你如何激励下属,如何领导下属。
工作能力分很多种,专业向,人事向,管理向等等,既然你是他上司,必然某方面或者综合方面要强于他。你老板也不是傻逼,要不怎么能让你在他头上?只是你看的片面了,看低了自己。 说句玩笑话,老板是你爹,所以你才是他上司的话,证明你投胎能力强
可以,人分两种,一种是专业能力突出的,一种是能驾驭人的,并不是所有人都适合当领导。重要的是能驾驭明白下属,这样的话,下属能力越强,工作成绩越好。
尺有所长,村有所短,每个人都有自身具备的闪光点,管理者做好管理就行。
工作讲究的是配合与效率,所以能力强就是好事。但是如果动机不纯,就不是容忍不容忍,而是弄走
能
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