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在公司管理,生产管理,你注重细节是什么⊙∀⊙?
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生产管理中最重的细节首当其冲的质量,只有生产出高质量的产品,你的所有努力才没白费,所以每一步都很重要
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精益生产的每个环节都是要注意的,这个不是单行道,可以几个问题一起来做,侧重点当然是跟企业的具体情况而定!
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库存是万恶之源
接触学习实践过卡特彼勒的5S,也学习过小日本的6S。 没有听说过7S,只学过精益生产8大浪费:移动、等待、过度处理、残次品、库存、运输、搬运、未被使用的员工创造力。我认为:库存浪费最严重!它是导致其它一部分浪费的源泉。
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我更关注5M
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整理整顿清扫清洁素养节约安全。都重要,但一个素养就代表全部了。 去此概念的产地国看看,那就是全民意识的统一。绝对的自律。共同的美好家园。
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环境安全,人员安全
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安全,安全就如同数字0前面的数字,前面的数字没了,后面再多的0也没有意义。
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