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#生产管理/运营#生产的痛点

各位搞生产的同行们，大家认为现在生产的痛点是什么问题？

生产管理/运营

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威海人

提高生产效率，降低生产成本是生产管理的目标，达到目标，最好推行精益生产

创建于: 18-07-18

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捶死心动

搞生产管理要精通精益生产，必须首先是一个工程师，不能纯管理。要钻研技术，精益，质量知识

创建于: 18-07-14

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走位一百昏

1.老板想提升效率，提升质量，降低成本，但不想投入人力财力时间。 2.人员稳定性差，培训成本高。 3.生产有淡旺季。 4.设备逐年老化，维修成本高，老板却让你年年降低维修预算。

创建于: 18-07-15

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帅到惊动联合国

人员流失率过高，新人上线，产能，品质风控高

创建于: 18-07-19

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向江

从人机料法换去突破，老板要的是底投入搞回收……

创建于: 18-07-17

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何先生

你的老板想把人当机器用但你管理的是人。这就是矛盾的根源。

创建于: 18-07-19

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周先生

低成本甚至零投入的改进生产流程，提高质量，交付能力。

创建于: 19-09-14

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迷失了自我

降低成本，扩大效益，提高质量。往往成本与质量是正向的。这就意味着生产者要做更多的工作来弥补因成本降低导致的质量问题。

创建于: 19-09-10

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想提高效率但是不想投入成本

创建于: 20-07-30

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繁华旳街道

创建于: 18-07-14

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