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应届毕业生不愿面试就谈工资怎么办?

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任女士 常州千喜咨询管理有限公司 / 行政专员

我该怎么开展人事工作

老员工倚老卖老严重影响发展,老员工自己有固定团队的人数,老板说招人人根本进不去,进去了没几天就走了,有时候沟通这个问题还要被告状不尊重他们,老板知道情况但是也没办法,他们完全抓住了主导权,叫我招人人来了怎么安排,我该怎么开展人事工作…

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梨花与虎🏅🏆 山东中尊医道实业有限公司 / 联合创始人,人力资源部总监

看了题主的提问和评论,贵司现在面对的情况根本不是你一个HR职位能解决的。这是老板无能,被所谓老员工绑架了。就好比苹果上的一个烂疤,吃又没法吃,挖掉还心疼,那只能眼看着整个苹果都烂掉。 如果我是老板,我会让题主招一批熟练工来,多少薪资都行,然后换掉一半老... 全文 

创建于:  07-08

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mkgh402... 南京雍之真食品有限公司 / HR

这样的情况类似于先前的工作,舍不得媳妇套不着狼,老板定位好问题解决起来就相对比较的容易,老板左右逢源,那么恭喜你,你这个HR做的就是的力不讨好的事,两边为难,要么强行执行制度化的管理,要么就分化管理模式,总之一定要打破团体的固化模式

创建于:  07-09

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niupeng... 天津滨海新区牛朋云创科技发展有限公司 / HR

其实可能任何企业多多少少都会有类似的问题,贵司很严重,断臂求生的概念老板应该也会明白,阵痛总比死掉好。但是关键还是看老板的态度,病患在企业和老板身上,HR开展人事工作只是治疗手段,但是病人治与不治是关键。

创建于:  07-10

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匿名

我觉着老板比任何人都清楚公司的状况,也了解这些老员工,但是为什么老板一直没有行动,可能有很多的原因,但是这些都不重要,重要的是你的工作是什么,你需要如何做,才能做到最好,也许期间会有老员工的刁难,但是这样也能历练你的本事,你能力达到了,招到一个确实有... 全文 

创建于:  07-11

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郝先生😄求关注点赞 中投证券 / 普通职员

技术型小企业,老板是要陪着笑脸的,懂的都理解。 不管你招多少人,不能形成激励机制,都无法改变现状。 再配一整套员工, 不过老板会多花些钱。 让这些员工和老员工轮班工作。 等新员工工作程序稳定, 采取绩效工资,然后打乱老员工小团体。 这样你老板... 全文 

创建于:  07-08

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匿名

要和老板进行沟通,我也遇到过一个企业,老员工占大部分,然后在公众场合和老板争辩,不服从管理,做事情一大堆理由,老板也意识到这个问题,但是这批员工是和他一起打拼起来的,从道义上讲不能开,从理性上开了会走一批寒了其他员工的心,所以新人完全融不了这个团队,... 全文 

创建于:  07-09

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匿名

本人的亲身经历,没有任何人事经验,之前从事销售工作,当时面试时意向岗位是行政客服,面试官觉得我特别适合做人事,问我愿不愿转岗面试,说实话我很惊讶,即便我自己一直有这方面的想法和计划,但就是因为没有经验被拒绝,后来面试通过在岗位一直以空杯心态去虚心学习... 全文 

创建于:  07-11

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袁先生 快客来中歺厅 / 管理

公司没有什么老员工,新员工,只有强者与弱者。如果万事都要愿到老板,那还要管理人员干嘛。即然老板叫你招人,必然有他因为,致至怎么招,招些什么人,怎么用,那就要看你这个Hr和老员工的沟用。没有解决不了的事。

创建于:  07-08

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匿名

这种就类似于全是皇亲国戚的公司,外来人是很难开展工作的,如果你觉得这个老板的确对你还不错那你出于人道主义精神该如何做好你的工作就做好,如果老板都是看上去没希望的让你一点办法都没有的话劝你早点走,否则也会被人赶走,因为老员工觉得你根本就没有用处

创建于:  07-09

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fbaq334... 郑州云聘企业管理咨询有限公司 / HR

跟老板沟通公司现状情况,然后把老员工炒掉一部分人,替换上有经验的新人可以直接上手做工作,给老员工一个警示。

创建于:  07-09

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