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8年人力资源经验，近2月在朋友30多人的创业公司建人力资源部，奋斗2月完成所有人力行政规划管理预算及各模块流程建立优化，却突然发现平台不合适，过去能去全国出差，长见识，花式招聘，百人以上演讲培训，间谍式关注对手公司动态设计薪酬体系等，现在就像鸟被关进笼子，想飞却找不到合适的方向。
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王雯
创建于: 18-01-23
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#人事#今去一广告公司复试人事主管，老板问六大模块有哪些，回答后。问做过哪些，我说最多的是人力规划，招聘，培训，员工关系，绩效和薪酬做的想对前面四块较少。结果老板来一句，公司目前薪酬核发在财务，后期要转到人力，你做的少就。我说我做的少是指薪酬体系设计这块少，一般公司不会经常变薪酬体系吧。
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