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太简单了,投其所好,同患难共进退,这个表述起来有点困难,直接说就是融入大集体不论活动内容是什么样的你要做的就是大家都可以,你也可以,前期追随不掉队就好
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建议先了解公司状态及员工状态,每个公司员工与公司之间都会有条沟,了解清楚状况在哪,然后做些团建方案,努力把这条沟缩小,把团队带回正确的方向,有了团队,销售方面的问题都不是大问题!
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既然是销售总监, 就好办了。 建议:(1)对所有的员工,单独逐个摸底。 了解(员工自己的见解)需求,问题所在。 (2)自己系统归纳,提出自己见解,与老板沟通。 (3)再开一个全员座谈会,统一思想。
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