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所举例的工作职责只是基础,只有业财融合,将分析的,管控的与企业战略管理相结合,切实改进流程做出业绩,才能有更好的发展
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进修一下,提升自己的价值,转财务管理才是王道
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就财务做财务,越来越没出路!还是想想自己创业吧!
只有往财务管理转型,积极参与到企业的经营活动中,财务管理才能发挥作用。
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