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能看到平衡才能端平,这不是一句话,一篇文章就懂的,人生路上,工作中遇到的那些人和事,如果自己看不到平衡,就只能是救火队的,适得其反。
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个人认为,作为Team Leader重要的不是一碗水端平,做老好人,而是要有效激励成员达成目标。对下游的同学要帮带,肯定每一个细微的进步;对上游的同学要满足其个性化的需求,激发内驱力确保业绩领先。
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不要刻意去做什么,公司的奖惩机制不能做摆设
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素质低的人员靠人情导向。素质高的靠用制度导向。
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