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公司员工老龄化？如何调整
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调整也是要看企业是否还有对新员工的需求啊 有需求的就多招年轻人，补充新鲜血液啊 没需求的估计就要以新代旧了，有些不合格的员工，就要被淘汰，更替新人上位，只是操作起来会有减员风险 再者员工老龄化最主要的影响，可能会体现在工作效率和竞争力上，除了替换新人... 全文
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多招聘年轻员工，我们公司都是8090
年龄稍大的员工也有稳定，经验丰富的优点，只要性价比合适，员工能称职，不一定需要调整。毕竟熟手和靠谱的员工不好找
公司员工老龄化的优势和劣势列举出来，哪些岗位可以补充新鲜血液储备起来，这些考虑清楚，就可以着手操作了。
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我们公司基本是90后
培养应届生，多培养新人
注入新鲜血液
每年都招一些新的员工，老的带新的，新的能做事了，老的就可以退休了。
加入些新鲜血液吧，招聘一些年轻有活力的员工，带动公司氛围、调动激情。
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