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达飞云贷营业部经理把控营业部整体发展,营业部各项开展都需要营业部经理先行垫付(如:职场租赁费、无聊费、员工过节费等),需要营业部盈利后收入才回增加。我增在达飞由我1人开始发展,峰值时25人。达飞唯一一点注重培训,担心款项放出很不稳定
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干吧 不用担心
1营业部经理,要有管理好,合理安排内部员工的能力和经验,面对客户有沟通,方案策划能力,面对特殊事件,要能最快,最好的应变能力 2分公司,是否包含运营! 认清楚自己的能力,不要看着高薪就去接,自己估摸着看,最好上面有人帮忙,那就另外考虑!
有难度,除非走过内勤经验,分公司经理需要更大的格局,除了有外勤经验,还要有丰富的内勤管理经验,同时要善于利用资源,会用人!
依据分公司的规模,一般来说,规模不大,那么营业部经理就是这分公司的老板,角色定位好了,那么这个分公司的大小事务都得清楚如何运转,工作分配,监督执行,于自己权限内再放权授权管理,定期抽查,指导,并时常关注总公司设定的一些关键指标!
需要你有非常优质的人脉关系,和社会关系,还要有灵活的头脑,让利益最大化
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