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25岁能做到监督,本身工作性质而言你就站到了工人师傅的对立面。如果再深一个层次,你这么年轻做到监督是否靠了一些背景关系?这是否会让基层收入不高的部分师傅产生一种抵触心理,首先我觉得你第一件事是要混进去他们的圈子,哪怕是装的,你要让对方觉得他对你是有帮... 全文
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具体哪一方面?全抓还是只是管工人是否按工艺操作?
这个问题问得很难回答,工人看年龄,管理者要抓住被管理者的弱点,比如胆小,爱钱,小气,等等,最主要的还是看领导的个人魅力了😂😂
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首先就不要用管的心态可以换一下用服务的心态来管理 再有就是要增强自己的专业技术知识毕竟打铁还需自身硬啊。 发现问题有理有据的说服也会更有说服力工人也更容易接受 再有就是一个工作沟通的方式方法问题了
首先要搞好个人关系。能帮助他尽可能帮他。
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