莫负韶华

#品质#公司的产品都有一个合不合格的标准，超过了标准，但领导又说是合格的，这个时候该怎么办？

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你好，我来帮你解答一下。首先当产品不符合标准时，质检员会果断判定不合格。如果品质主管或主管级别以上的领导，认定该产品是合格的，应当以书面材料签字确认，然后按合格品处理。如果事后出现质量问题，质检员不用承担责任，由签字拍板的领导承担后续责任。

创建于: 18-06-25

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这把我先投了

开出品质异常处理单，描述清楚问题，按照不合格处理流程作业

创建于: 18-06-25

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区先生

首先工厂必须有书面形式的产品判定标准，体系要求，用于质检员判定标准，如果由于特殊情况，需要例外放行的，要在体系文件中明确，并证得领导肯定，同时需要下发相应文件，必须有品质总监或主管签字确认，类似于保函，以便后续责任追溯。

创建于: 18-06-25

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郭

首先要明确你说的产品是全部超过标准还是部分超过标准，还是个别；其次，超过标准是指高于合格标准还是低于企业要求的标准；最后领导说合格，按照企业标准评判是否合格，如果不合格，给出不合格分析报告，说明不合格的原因及将会造成的影响，风险控制；如果合格，提供了... 全文

创建于: 18-06-25

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李先生

品质是一个公司产品的一个重中之重，按现有样品去管控，超出样品应判为不良品，上级领导认定该不良可以放行的情况下，应签署相关文件证明该项不良超出样品的情况下是否影响该产品外观，装饰，功能等并找相关的品质工程与品工共同商议签字确认，并更改样品标准，

创建于: 18-06-25

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昵称被我吃掉了

根据品质把控标准如实报告，如果这时领导还未采纳我的建议，我会自己把产品在规定时间内重新制作，如在规定时间内完不成，把部分未完成的产品报告领导，和相关部门争取多一点时间把不合格产品重新制作，不合格的产品一旦流露出去给公司带来的是不可挽回的局面，坚决不允... 全文

创建于: 18-07-07

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伊人笑

所谓合格就是达到客户满意就好。可能按照标准不合格但是却可以用，和客户沟通按照特采的方式处理，但是不能当常态处理。这个决策只有领导才可以审批

创建于: 18-06-26

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张先生

产品出现问题，但上级评判合格，可以让工程或者领导签样。

创建于: 18-06-25

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钟先生

在坚持自己的观点情况下，尽量以事实说服领导，不能接受次品。同时尽量想办法解决不良问题，实在不行必须书面清楚，由领导签名上报更高层。

创建于: 18-06-25

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