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拖延症怎么解释呢?我个人认为每个人都有拖延症,只是不同程度。拖延症跟公司理念及工作模式有关!比如我们公司的理念一直就是雷厉风行、精益求精、互相尊重,公司员工在这个理念下都是一手资源一手处理。So改变局面的最好办法就是改变公司观念!
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态度上,新入职员工一般不会拖延;拖延的都是老手。能力上,熟练的事情一般不会拖延;拖延的可能是技能不足。体制上,顺畅的事一般不会拖延;拖延的是流程不顺。所以,从管理来讲,避免拖延症,要做好员工激励,调动员工的主管能动性。客观上,做好技能培训、捋顺工作流... 全文
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回答你我就上当了……
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有时候并不能用拖延症来判断,因为很多事情不是自己一个人解决的,需要整个团队整个流程中的每一个人参与,现实中更多的应该是无奈,自己一人之力无法推动整个过程的前进!我认为绝大多数人应该是没有拖延症的,懒惰都是在环境中慢慢养成的,就个人来说应当尽量避免受环... 全文
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工作做得快,做得好,领导给你更多的工作。许多公司多做多挨骂,少做少挨骂,不做不挨骂。很多经理级别的中层领导业务过关,但是中国企业的管理水平值得商榷。更好的调动员工的工作积极性,发挥员工的潜力,比单一解决拖延症这个话题,更值得去钻研。
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我的工作是按照着急的重要的先做,不是很着急的后做,不知道这算不算,但是一般是我催别人做
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我没有拖延症。做为一个公司(小小小公司)的创始人,以前看到员工做事效率低确实很想发火!也和员工谈过,这部分员工并非故意拖延。我不想讲述什么拖延症是啥情况,我能肯定的是,所谓拖延症并不是身体上的疾病,并非与生俱来,并非无药可救!那么病源在哪?在于我们把... 全文
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不会,我会先把事情做完
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有 安排好了后 不到自己安排的时间不做
在工作中我是一个急性子,换句话说,怎么可能拖延呀~只要同事的拖延症不影响整体工作进程,就OK~如果影响到了~我会友好的提醒一下~
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