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每个公司都不一样的,这个企业文化有关,大公司采购条条框框比较多,个人觉得中小型公司更自由一些
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这个比较专业,首先要懂高低压这块的知识,不然很多坑的,元器件是重点,一般高压设备价格都比较高,低压是根据项目走的,所以各有各的特点,找到突破口会好做一些。还有货期和价格,有时候货期紧张,供应商那边没有现货干着急没办法。这块一般大型设备都没有现货,有些... 全文
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选择符合要求的品牌进行招投标,再通过商务答疑和技术答疑来评判,一味看价格回又是偏颇的。供应商管理请建档并通过企业评分来管理。
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关于供货商管理不是一两句就可以说清楚的,要根据行业不同,采购物料不同,还有贵公司的具体要求,进行区分管理
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首先这个问题就有问题,采购怎么做,每个公司的流程,制度,规则都是不一样的,所以没法回答你怎么做,供应商的管理我个人感觉对不同的供应商要用不同的适当的方式去进行管理,不能一概而论,比如有的供应商吃软不吃硬,有的供应商就是需要强硬,等等
高低压首先看是使用的类型,房建或市政,又或则新能源,很好做,多去苏州,厦门这些企业咨询,现在都有资源平台信息化时代,一定要有在国网内备案的企业
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