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踏实的年轻人好
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这要看企业重视什么?重视人才的培养,那就对待合适的人才(不分年轻、年龄大)采用培养赛马的机制。毕竟各类人群在工作机会面前机会均等。 如果企业发展壮大快,目前缺乏培训机制,那就引进年龄大的有经验的熟手,这样给企业省掉招聘、培训成本。 这主要看领导者
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你们华润置地公司啥意思?每次都看我简历,“对我感兴趣”,然后就一个电话都不打。
要看成本和企业发展的速度,情况不同用人也不同.若公司是小公司,也不会扩大业务,那培养年轻人成本太高,这种不发展的小公司就是养老型企业,找点年龄大图稳定的人就行了,毕竟不用投入过多的成本,其次也没有过大的人员流失风险.若是大公司还是要培养年轻人,成本高... 全文
没有毛病,现今企业的命脉都掌握在管理层手中。悲哀啊!
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