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就我所知,生产部的管理工作遵循以下几部分原则,保证产品按时交付,生产过程严格按照指标规程做到位,还有保证生产正常运行。第一部分涉及的内容包括流程设计、采购销售上下游协调等,推荐看看《目标》这本书;第二部分包括对设备工艺的熟悉,了解设备的工作极限(精度... 全文
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(1)生产管理方面的知识:包括人,机,料,法,环的管理,主要是对人的管理; (2)流程制度和体系:如何使相关制度和体系落地,是保持生产规范的关键; (3)良好的沟通能力:能够和采购,仓储,安环,维修及研发等生产相关部门进行良好沟通,保障生产稳定进行;... 全文
应该知道生产整个工序的操作,指导和培训操作人员,还需要知道各种仪器设备的使用,各种记录的审核。不知道是生产什么的,我只做过中试生产,这些是我的推测
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