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1、以身作则,遵守仓库规章制度。 2、设定合理目标,使众人行。 3、善用激励手段,调动工作积极性 4、组织仓库活动,拉进彼此之间距离,
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群体成员之间为实现群体活动目标而实施团结协作的程度,所谓群体是指人的集合,凝聚力外在表现于人们的个体动机行为对群体目标任务所具有的信赖性、依从性乃至服从性上。
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亲力亲为,先搞好团队关系,问题来了,就会有更多方案
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1 坚持原则 遵守规章制度 2 奖罚有度 3 目标合理,良性竞争4 分配工作,目标清晰 多沟通 5 业余活动,联络感情
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1.要与员工多交流。 2.要体恤下属。3.奖罚分明。 例如:1.平时与员工交流谈心方式分为正式与非正式的 2.对于员工提出的好的意见或是建议得到推广的,要与争取物质奖励及提供发展空。这种根据公司实际情况灵活掌握。 3.下班与员工一起聚餐。根据自己情况... 全文
1.团队有清晰的目标 2.流程清晰,职业清晰 3.绩效评估,公平公正 4.鼓励员工,并保持良好的沟通 5.领导以身作则,领导魅力不可缺少
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1、作好库内的规章制度并按照制度执行,以身作则。 2、通过培训提高员工的工作技能,提高员工的工作积极性。 3丶定期召开本部门会议,对员工面临的工作困难进行沟通帮助。 4、工作之余组织部门开展小活动,增加团队精神提高团队凝聚力。
仓库本身就是一个整体,主要看领导怎么带,我了原则就是作为领导,首先要自己以身作则,自己带头,带领下面的人共同把工作干好,火车跑的快不快,全看车头怎么带。
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积极参与,以身作则。公平公正,奖罚分明。
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