没有新消息
更多内容
写回答
所谓擒贼先擒王,在这帮老员工中必然有个大佬,无论晓之于情或者政治手段都必须收编或者除之。 再着必须取得你直属上司对你的全面认可和支持,其他相关部门老大的支持,至少不找你茬。 后者打铁还需自身硬,如果你的团队无法跟随你进行远景发展,能力提升,薪酬待遇提... 全文
1赞
0踩
0评论
建议恩威并用。1,他们为什么不服你,一定是欺负你的嫩,觉得你不如他们。你可以让他们去办一些复杂点的业务,比如财务预算,所得税汇算清缴,或者独立承担一些较复杂的工作,如果他们做不下来或者出错了,你就可以领导身份前去指导工作,该批评时候就严厉点。让他们心... 全文
2赞
用你的能力征服别人,用你的情商管理别人!遇事要主动承担责任!人格魅力很重要
5赞
拉拢一批,干掉一批
没有领导之分,只有责任更重,多与有经验有资历的员工沟通谈心,做公司完善改善的事,多替别人着想,满满就会得到信任理解,加油💪
具体问题具体对待。
连这都不知道怎么办,你确实不适合当负责人。
0赞
做给他们看,让他们看看你行的
4赞
你都是负责人了还问这个?新官上任三把火听过没有这是立威的,抓住他们犯的错误死劲折腾下就好了。
@2024 职Q 智联招聘
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
友情链接
HR圈内招聘/ 同道问答/ 人资知识社区
51社保/ X职场/ HR Bar/ 中人网/ 研招网
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
京公网安备 11010502030147号
人力资源许可证:1101052003273号
网上有害信息举报专区
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
没有更多内容